董秘界的"黄玫瑰"——王薇

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  前言随着电视剧《玫瑰的故事》的热播,剧中女主角黄亦玫的时尚穿搭也成为公众热议的焦点。其中,以“千金风”华丽风格著称的国际品牌self-portrait,成为了黄亦玫衣橱中的常客,出镜率极高。

  值得一提的是,self-portrait是歌力思服饰集团旗下的一家英国品牌。今天,我们将目光投向歌力思的董秘——王薇,一同探索这位"黄玫瑰“如何在时装领域成长绽放。

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  -种子发芽-

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王薇

  现任深圳歌力思服饰股份有限公司(SH.603808)副总经理、董秘

  王薇,作为业界知名的时装企业女高管,其举手投足间流露出的那份精致白领气质,并非仅仅源自职业身份的光环,而是自幼根植于心的对时尚穿搭的无限热爱与追求。

  在学生时代,王薇便展现出了对时装艺术的独到见解与浓厚兴趣,她时常沉浸在时尚杂志的海洋中,孜孜不倦地探索着最新的潮流趋势,并将这些灵感巧妙地融入自己的日常穿搭之中,屡屡收获同学们的赞誉与羡慕目光。这份对时尚的天生敏感与不懈追求,让人不禁联想到《玫瑰的故事》中的女主角黄亦玫,同样是对美有着极致追求的女性形象,她们都以自己独特的方式诠释着对时尚与生活的热爱。

  学术之路上,王薇同样表现出色,她毕业于国内顶尖的暨南大学,并荣获国际金融与会计学双学士学位。为了进一步提升自我,她毅然选择远赴英国兰卡斯特大学深造,攻读金融硕士学位。在英国的求学时光里,王薇不仅沉浸于金融学的浩瀚知识中,更深刻体验到了欧洲浓厚的文化氛围与多元的艺术气息。从巴黎的浪漫到米兰的时尚,每一座城市都以其独特的时尚元素触动着王薇的心弦,让她对时尚的理解跨越了国界,达到了新的高度。这段经历不仅拓宽了她的国际视野,更为她日后在时装行业的深耕细作奠定了坚实的基础,成为她职业生涯中不可或缺的宝贵财富。

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  -悄然绽放-

  王薇的董秘职业生涯,虽然以歌力思为起点,至今时间尚不算长,却已展现出非凡的成就与潜力。2021年,她毅然加入歌力思,担任副总经理兼董事会秘书一职,这一转变标志着她正式踏入了董秘这一全新领域。在此之前,王薇深耕服装行业,作为分析师积累了丰富的行业经验与敏锐的市场洞察力。从券商到董秘的角色转换,对她而言,这既是挑战也是成长的契机。

  尽管是董秘岗位的新手,但凭借扎实的金融基础与对时尚趋势的敏锐洞察,迅速适应了董秘岗位的需求,并在短时间内取得了显著的成绩。自2021年加入歌力思以来,王薇主导完成定增4.83亿元,引入景林、中欧等长期股东,为企业长期价值作出坚实背书;并推动实施2021年股票期权激励计划及2022年回购等多项事宜,积极推动了公司治理结构的优化与股东价值的提升,赢得了公司上下及资本市场的广泛认可。

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  谈及董秘角色,王薇深刻认识到,董秘这一职位需要的是复合型人才,不仅需掌握金融基础知识,还需具备高度的合规意识,包括证券法规、行业准则等,同时,对行业动态的深刻理解和与投资者有效沟通的能力同样不可或缺。她还指出,优秀董秘需具备前瞻性的战略眼光,能够整合资本市场信息,为公司战略决策提供有力支持;同时,还需具备强大的资源整合能力,通过创新金融工具如定增、股权激励等,助力公司价值的创造与突破。对于女性董秘从业者,王薇更是寄予厚望。她鼓励大家不论出身何种专业背景,都应勇于挑战自我,不断学习进步,努力提升综合能力,克服潜在短板。她相信,只要保持对工作的热情与对专业的敬畏,女性董秘同样能在资本市场的大舞台上绽放异彩,以卓越的表现赢得社会的广泛认可与尊重。

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  -沿途盛开-

  谈及服装行业的发展趋势,王薇对公司的战略规划布局也做了以下几点概述:

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  深化多品牌优势,引领行业变革

  不难发现,在全球领先的前20家服饰集团企业中,有一半以上是通过收购打造多品牌集团,这个路径成为了服装品牌公司扩大规模、提高市值的有效方式。

  歌力思精准定位,以投资并购为战略支点,积极吸纳国际知名时装品牌入麾下。短短几年,歌力思已通过一系列收并购、战略投资及合资合作,成功引入了Laurèl、Ed Hardy、IRO Paris、Vivienne Tam、Jean Paul Knott以及Self-Portrait等六大海外时尚品牌,构建起一个丰富多元的品牌组合矩阵。这一布局不仅彰显了歌力思的国际化视野,更标志着其向多品牌集团化运营模式迈出了坚实步伐,旨在将公司打造成为具备全球竞争力的顶尖高端时装品牌集团。

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  王薇将并购比喻为歌力思发展的“一条腿”。她在接受媒体采访时强调,深度挖掘并成功实施收购是歌力思构建国际化多品牌版图的基础,也是公司核心竞争力的重要组成部分。“在这个过程中,精准筛选潜在目标、准确预判市场趋势、以及后续对品牌的成功整合与运营管理提升,都是至关重要的环节。”

  在她看来,歌力思会有耐心去等待市场上比较契合的品牌,一旦遇到合适品牌,歌力思在积极参与的同时,更是依靠行业领先的运营能力建立了良好的业绩口碑。

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  加速数字化转型,重塑零售体验

  王薇表示,数字化转型已成为服装行业发展的鲜明趋势与关键驱动力。近年来,歌力思积极响应这一变革,加速向数字化、智能化迈进,积极构建数字化门店网络,并全力拥抱社群营销新生态。公司巧妙融合微信、淘宝、小红书、抖音等多元化平台,运用直播带货、限时抢购、网红KOL推荐等创新营销手段,无缝衔接线上线下购物体验,重塑消费链路。

  尤为值得一提的是,歌力思推出了虚拟数字人@飒ELISA,标志着品牌在数字化转型道路上的又一里程碑式创新。这一举措不仅极大提升了品牌形象的现代感与未来感,还通过数字人与用户的深度互动,构建起更加紧密、生动的品牌-消费者关系。它有效传递了品牌的独特个性与价值主张,完美契合了品牌年轻化、数字化的战略愿景,为多元数字营销策略注入了新活力。

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  同时,歌力思根据旗下各品牌独特的风格定位与发展阶段,精心构建了一个多层次的品牌代言人及大使体系,形成强大的品牌代言人矩阵。这一策略精准触达不同圈层,通过稳定的视觉输出加深消费者记忆,进一步巩固了品牌在目标市场中的影响力。未来,歌力思计划将实体与虚拟代言人巧妙同框,并借助AI技术创作数字时尚大片,不断探索数字时尚的新边界。这一系列前沿实践有望持续激发年轻一代的兴趣与讨论,引领时尚潮流,推动品牌在新时代的持续发展与创新。

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  拓展品类边界,探索无限可能

  除了巩固女装市场的领先地位外,歌力思还积极探索品类拓展的无限可能。王薇表示,“长远来讲,我们并不希望只是一家女装集团,我们定位的战略目标是高端时装品牌集团。男装和羽绒服,都是对我们的品类拓展的有效尝试,在适当的时机我们会考虑去延展。”

  去年11月,歌力思在深圳前海壹方城盛大揭幕了其男装品牌ELLASSAYHOMME的首家线下体验店。这一举措标志着歌力思正式迈入男装市场。

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  与此同时,歌力思战略性地投资了加拿大高端功能性羽绒品牌nobis,这一举措进一步巩固了歌力思在高端国际化多品牌战略上的布局。双方的合作不仅为歌力思带来了羽绒服品类的专业技术和市场资源,也赋予了nobis更广阔的市场前景和发展空间。通过这一系列动作,歌力思不仅拓宽了自身的产品线,更在男装市场及功能性服饰领域树立了新的标杆。公司正以更加开放和包容的姿态,拥抱全球时尚潮流,致力于为消费者提供全方位、高品质的时尚生活体验。未来,歌力思将继续秉持创新精神,深化多品牌发展战略,探索更多可能性,引领中国时尚产业迈向新的高度。

  王薇补充道,“当然我们也不会太冒进,打磨好单店的模型,有比较好的效果才会进行规模化复制,在此之前会保持比较稳健的策略。”

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  -结语-

  王薇,以其敏锐的洞察力、卓越的领导力和不懈的创新精神,引领着歌力思在数字化、国际化的浪潮中破浪前行,为品牌注入了新的活力与生命力。王薇的每一步战略部署都彰显了她对行业趋势的精准把握和对消费者需求的深刻理解。我们期待王薇在未来的职业生涯中能够继续如同“黄玫瑰”般灿烂夺目,带领歌力思迈向更加辉煌的明天。

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