上周的文章和大家聊了一个完整的股权激励方案涉及的十个要素中第二个要素——股权激励的对象。今天我们继续来聊一聊股权激励的第三个要素——股权激励的模式。
以下：
股权激励的模式作为整个股权激励方案中最重要的要素之一，选择哪一种模式或哪几种模式，或者一种或几种模式的变形，这些都需要根据企业的实际情况来综合判断。今天，我主要是简单介绍日常中经常用到的几种模式。
01.
股票期权
股票期权模式是指股份公司赋予激励对象购买本公司股票的选择权，具有这种选择权的人，可以在规定的时期内以事先确定的价格（行权价）购买公司一定数量的股票，也可以放弃购买股票的权利。
这种模式的激励点就在于激励对象对于以后购买股票的价格事先心里有底，可以通过自身努力使公司股价快速增长，则自己活得的激励价值就是以后的股票价格减去事先承诺的股票购买价格之间的差额。这种方式对于激励对象来说压力不大，因为他事先不需要付出任何资金，后面到行权时买与不买，选择权都在于他，因此对于激励对象的压力较小，限制较少。第二种模式限制性股票，对于激励对象的限制和压力要大一些。
02.
限制性股票
限制性股票(restricted stock)指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。
限制性股票和股票期权都是通过购买时的股票价格和未来股票的实际价格的差价来获得激励价值。有所不同的是，相比于股票期权，限制性股票是先花钱买，按照打折的价格买，等以后绩效实现了，才可以出售。基本上是买的时候不限制，卖的时候限制。而股票期权是什么时候能买进行限制，而一旦行权之后，在处分就不限制了。股票期权是一种选择权，可以选择买或者不买，不需要制定股权激励计划的时候就花钱，激励对象压力较小；而限制性股票在一制定股权激励计划的时候就需要花钱，对于激励对象来说资金压力较大。
03.
业绩股票
业绩股票是指公司根据业绩水平，以股票作为长期激励形式支付给管理层。公司在一开始设定业绩目标，如果到期达到目标，则公司为管理层提取一定的激励基金用以购买本公司股票。
04.
虚拟股票
虚拟股票模式是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。
这中模式相当于一种与绩效挂钩的不确定比例的分红。激励员工与公司一荣俱荣。
05.
延期支付
此种模式由于在武汉市国有资产经营公司控股的上市公司中普遍采用，在业界通常被称为“武汉模式”，其实质是用经营者年薪的一部分购买流通股，延迟兑现年薪。
这种模式将一部分薪酬转化为股票，且长时间锁定，增加了其退出成本，促使经营者更关注公司的长期发展，减少了经营者的短期行为，有利于长期激励，留住并吸引人才。
06.
强制持股
我理解这种模式有点像项目的跟投模式。例如，像万科在开发新的项目时，项目负责人要购买一定比例该项目公司的股权。这种模式可以刺激项目负责人将项目当成自己的来干，增加动力和责任心。
07.
股票增值权
股票增值权模式是指公司授予经营者一种权利，如果经营者努力经营企业，在规定的期限内，公司股票价格上升或公司业绩上升，经营者就可以按一定比例获得这种由股价上扬或业绩提升所带来的收益，收益为行权价与行权日二级市场股价之间的差价或净资产的增值，激励对象不用为行权支付现金，行权后由公司支付现金，股票或股票和现金的组合。
这种模式与虚拟股票的模式类似，只不过对标的东西不一样，股票增值权对标的是股票价格的增值差价，而虚拟股票对标的是公司的业绩增长。因此，虚拟股票可以适用于非上市公司。
以上。
