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徐说公司
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如果股权激励计划执行过程中涉及到需要变更的情形,则可以由股东会授权董事会进行相关变更。如果涉及到重大变更,如变更激励计划的股票数量、人员、载体、激励条件等,则应由股东会审议变更。
定规则的目的主要对应的就是股权激励计划里面的“激励”成分,这是股权激励计划最根本的东西,定好规则,实现规则,方能达到股权激励的目的。
股权激励的载体,主要是有两个载体,一是直接持股,二是间接持股。间接持股又可以分成三种方式,一是合伙企业间接持股,二是有限公司间接持股,三是员工持股计划间接持股。
授予日一般是对限制性股票来说的,就是激励对象可以购买公司股票的起始日。这个日子一般就是公司股东会/股东大会通过股权激励方案的日子。
这个定价的逻辑是,因为限制性股票是先拿钱,激励对象先付出成本,风险较高;而股票期权是一种选择权,一开始不拿钱,后面达到行权条件时还可以选择行权或不行权,激励对象的风险较小。
作为非上市公司来说,激励股票的来源是两种渠道,一是股权转让,二是股权增资。另外还有赠与,这可以说是一种零对价的股权转让。
如果公司后续有上市打算,那在开始做股权激励时就要想好分配的比例。主要是三点,一个是要确保公司的控制权稳定;二是预留给战投的股权;三是考虑公司上市发行后的股份稀释问题。
这种模式的激励点就在于激励对象对于以后购买股票的价格事先心里有底,可以通过自身努力使公司股价快速增长,则自己活得的激励价值就是以后的股票价格减去事先承诺的股票购买价格之间的差额。
股权激励的对象,从对象是否确定,可以区分成两类,一是已经确定对象的,比如,公司本次股权激励的对象就是张三、李四、王五。另一种是不确定对象,但是确定了范围。
股权激励,是用股权的方式来激励员工,进一步来说,是用股权可以得到的利益来激励员工,本质上是一种薪酬方式的体现。