不当巨头要做“明日之星”，江小白如何穿越艰难长周期

他认为，企业如果一味学习和模仿巨头是没有出路的，只有布局未来，让自己成为“明日之星”才能穿越长周期。而江小白现在要做的，就是“坚决地把新酒饮作为明日之星的战略机会”，同时在策略上“全面高质量改善经营”。

六成门店两年内倒闭，为什么面包越贵，烘焙店死得越多？

事实上，烘焙行业的死亡率一直都很高。美团数据统计显示，全国烘焙门店平均存活时长32个月，有57.7%的门店在两年内倒闭，只有23.8%的烘焙店能活4年以上。

把绿色洗护做成趋势！海尔洗衣机做到了

围绕用户需求，科技释放潜能

互联网和科技，蚂蚁商业模式的两个新犄角

成果正在迅速体现

为何说海信电视U8是电视行业的一次“撑杆跳”？

无论是画质还是音质，无论是智能体验还是观影游戏体验，都是电视行业越级体验的一次“撑杆跳”。

​君智谢宏达：中国经济恢复的关键，在于这三个字

无论是汽车行业的通用、日用品行业的宝洁还是科技公司苹果，都诞生在经济危机时代。如今已经如日中天的特斯拉，Facebook这样的科技公司，也是在互联网泡沫之后成立的。

“走向国际”的奥康，如何让中国男人也“走得更远”？

反观奥康，此次参加米兰时装周最大的一点不同就在于，不是为送展而来，而是为交流和融合而来，为促成东方传统文化与西方时尚设计的碰撞，为传递华夏风骨而来。

博西家电的「智造」跃迁：见数、见智、见人

理解这场数智化的新工业革命，处于风暴中心的人或许更能理解背后的挑战与机遇。诞生于德国，有着近60年历史的国际家电品牌博西家电亲身经历了整个家电制造行业的数字化历程，因此也更能感受家电行业数字化转型背后的「冷与热」。

智慧加持原创科技，放大海尔家电上升空间

品牌升级给消费者带来了惊喜，但市场观察者以及二级市场的投资者，则更愿意探讨品牌升级之后的海尔家电，能带来什么样的增长新故事？

这届中国男人，为什么都爱在京东买衣服？

在品牌侧，很多男装品牌面临着整体形象老化的问题，年轻化程度不足，品牌定位模棱两可；而在市场侧，很多电商品牌对男装市场缺乏深入思考，依旧只是在沿用卖女装的思路卖男装。