周鸿祎用两种动物形容红杉中国创始人兼CEO沈南鹏,鲨鱼和杜宾犬。这两种鲜明的、二元对立的动物形象,似乎能覆盖沈南鹏的人格特质,他激情又理性,骄傲又谦虚,强硬又温柔。他没有时间闲聊,连接受采访都是一路小跑,他很少表露情绪,以至于媒体想窥探他的精神世界。
01
好奇少年
1967年,沈南鹏出生在浙江海宁,小时候对未知世界充满好奇,总喜欢向大人发问。
“彩虹为什么有七种颜色?磁铁为什么能吸住铁?天为什么会下雨?地球真的是圆的吗?”诸如此类,不胜枚举。他的妈妈后来给他买了一套《十万个为什么》,变成了他童年最爱的读物了。
那时候,海宁自来水并不多见,家里都是到水井里挑水喝,打回来的水,家家户户会用明矾过滤,沈南鹏见妈妈这么操作,非常好奇,问妈妈扔进水里的东西有什么用?
年幼的沈南鹏蹲在水桶边研究一下午,还试着把麦草灰也放进水桶里,看能不能起到妈妈说的过滤水质的作用。
当时,沈南鹏的妈妈在一家国有企业担任领导职务,对未来颇有远见,他妈妈深知为了孩子有更好的未来,必须把孩子送到更好的学习环境里去,海宁显然给不了沈南鹏想要的。
于是,1974年,在沈南鹏7岁的时候,他妈妈把沈南鹏送到上海姑姑家。一来是姑姑家没有孩子,可以照顾他上学;二来是他爷爷刚去世,海宁家里没有人照顾他。
02
远赴上海求学
于是,沈南鹏从小海宁来到大上海,并逐渐展现他在数学上的天赋和勤奋,小学三年级时,他已经是班级里的尖子生了。
小学班主任曾笑着对沈南鹏说:“沈南鹏,你的名字很有气势啊,是南方飞来的大鹏鸟吗?”
说者无意,听着有心。沈南鹏对自己的要求更严格,对未来也更有信心了。
1979年秋季,他进入上海市第二中学,在这里,他学习成绩越发优异,尤其是数学成绩,堪称数学天才。在这里,沈南鹏拿到了全国数学竞赛一等奖,还夺得了美国中学生数学竞赛海外区冠军,这次比赛,沈南鹏在3个小时内答完150道题,做对了145道题。
1985年,因为优异的中学成绩,他成为上海交通大学首批免试录取入学的数学系学生。
当时,上海交通大学的数学专业位居全国前十,大学期间,沈南鹏除了读书,还积极参加学生会,他觉得这可以锻炼自己的能力,后来成为学习部布置,最后还竞选成为学生会主席。
读大学期间,他参加了学校组织的社会实践活动,到四川岷江、阿坝州、汶川县、甘孜州理塘县多地探访,让久居大都市上海的沈南鹏对生活有了更深的体验。
03
海外求学,初识投资
在二十三岁那年,沈南鹏带着三百元美金独自前往美国哥伦比亚大学,到了学校却被告知,这所大学九月份才开学,而当时却是七月份。
开学前,沈南鹏获得了两万美元的奖学金,所以他才只带着三百美元就只身来到了美国,但是学校不开学这笔奖金就不会发给他。
一时间,沈南鹏的生活成了问题,在美国三百美元根本无法解决温饱问题。在这样的情况下,沈南鹏去了一家餐馆洗盘子,这是很多留学生都会做的工。
也就是那时,他慢慢了解到了金融市场,他开始对高端的美国华尔街感兴趣。转战耶鲁大学之后,他开始潜心研究美国证券市场,就当他信心满满准备大干一场的时候,却发现他连简历都过不了关。
如果知难而退,那他就不是沈南鹏了,在接连受到打击后,沈南鹏明白了一个道理,那就是总会有比你聪明的人还比你还努力。
沈南鹏反思了下,觉得自己其实没啥数学天赋,充其量只是会做题。而自己的性格也并不适合枯燥的研究生活,他更希望未来能进入华尔街大展身手。
于是,沈南鹏选择退学,转读耶鲁大学商学院的MBA。
好好的博士,说退学就退学,说转学就转学,这正是沈南鹏理性并精于权衡利弊的一面。
换句话说,他天生就是个投资者的料。
值得一提的是,沈南鹏曾经洗盘子的那家餐馆的老板(在美国),在电视上看到他之后大吃一惊,因为视频中成功的中国商人,就是当年那个给自己打过工的中国留学生。
04
求知遇困,入职花旗
1992年,25岁的沈南鹏拿到了耶鲁的MBA毕业证书,内心抑制不住地激动,觉得自己头顶着耶鲁大学的光环,必定前途无量。
可惜,现实将年轻的沈南鹏按在地上狠狠摩擦了一顿。
一心打算入华尔街工作的他,投到十几家公司的简历全都杳无音信。
道理很简单,虽然手握金闪闪的耶鲁大学的证书,可由于MBA在美国已属于烂大街的学历,再加上他是一个毫无金融投资背景的中国人,求职结果可想而知。
幸好凭借扎实的数学和逻辑推理能力,沈南鹏拿到了花旗银行的面试机会,可他依然十分忐忑,心里甚至做好了重新求职的打算。
花旗银行最终面试的人选算上他就三个人,另外两位,一个是美国人,一个是日本人。
05
花旗银行面试
面试开始后,曾是斯坦福大学数学系博士的面试官给他们出了两道智力题。
两道题目中,第二题是关于博彩业的概率问题,三人都给出了正确答案。
唯独第一题:问一个美国人在菜市场上做生意,第一次用8美元买了一只鸡,9美元卖掉了;第二次花10美元买了同样的一只鸡,11美元又卖掉了。那这个美国人到底是亏了,还是赚了?
美国人的答案是赚了2美元;日本人觉得亏了2美元;可沈南鹏却认为亏了4美元。
说起来,三人的解题思路很有意思。
美国人比较实在,觉得既然是同样的一只鸡,那么第一次交易是8元买9元卖,实际赚了1美元;第二次交易是10元买11元卖,也是赚了1美元,两次交易加一起就是2美元。
日本人多了个心眼,他认为第一次交易是8元买9元卖,赚了1美元没问题;可第二次交易却应该是8元买11元卖,实际赚的应该是3美元,也就是说按照两轮交易本来要赚到的是4美元,结果只赚了2美元,那么其实就是亏了2美元。
到沈南鹏这里又完全不一样了,他提出,既然同样品种的鸡一口气能买两只,那么完全可以按照一次性交易完成,也就是8元买11元卖。这样算下来应该赚6美元,可结果只赚了2美元,那实际就等于亏了4美元。
其实,这道题并不算真正的数学题,更像是一种考验面试者关于投资逻辑的辩证题。
也不奇怪,答案并不重要,花旗银行要的是如何将投资者期待的利益最大化。
沈南鹏算的题是亏了,可思路清晰,眼光犀利的他赢得了花旗银行的认可,终于进入了梦寐以求的华尔街。
06
回国就职
1994年,27岁的沈南鹏接受雷曼兄弟的邀请,回国进入雷曼兄弟亚洲公司,负责公司在中国的投资银行项目。
回到国内后,沈南鹏对自己的未来已不再单纯看薪水报酬,而是学会了以投资人的角度看未来有多少发展空间,重新审视起自己的职业道路。
两年后,沈南鹏跳槽到摩根大通旗下的汉华银行,很快又被挖到了德意志银行投行部门。
此时,年仅29岁的沈南鹏已是德意志银行掌管中国市场业务的主管,成为德意志银行最年轻的董事。
不过,在频频更换赛道的同时,沈南鹏也很清楚自己无论怎么变化职位,终究只是外资企业的“高级打工仔”而已。
面对尚属一片空白的中国资本市场,沈南鹏清楚意识到这里不仅将是一片蓝海,更会是自己自由驰骋的新天地。
07
创立携程,成功上市
收到老友梁建章与季琦的邀约,沈南鹏毫不犹豫地答应加盟,条件是:“财务和投资这块必须听我的。”
梁建章和季琦相视一笑,这个条件太合他们胃口了。
三人想了许多项目,从门户网站到电商,可都限于竞争激烈和财力有限,不得不放弃。最后还是沈南鹏提出,美国有个名为亿客行(Expedia)的互联网旅游公司,中国目前还没人做,可人人又都喜欢旅游,这事靠谱。
聊着正开心时,又想到彼此都没有旅行社方面的经验,不免有些泄气。
梁建章想了想,说:“别急,这事我有合适的人。”
随后,他找来了上海交大的校友范敏,后者正担任一家国营旅行机构的总经理。
梁建章好说歹说,花了数月时间总算将范敏拉入伙,最终形成了日后著名的“携程四君子”。
1999年10月28日,携程旅行网正式面世并投入运营。
其中,梁建章负责业务,季琦负责公关,范敏负责项目具体落地,沈南鹏则负责最重要的融资环节。
事实上,正是沈南鹏的加入,使得携程网三次融资十分顺利。
2003年12月,携程网成功登陆纳斯达克,成为首家仅以数百万美元资金就顺利上市的国内互联网企业。
携程网上市后,开盘价从24.01美元猛涨到33.94美元,市值达到近9000万美元。
创业不到两年,“携程四君子”个个成了亿万富翁。
不久,因为对未来事业的规划,“四君子”好合好散。除梁建章继续留在携程,其余三位都相继退出,各奔前程!
08
联手红杉资本
也是在携程网上市这年,在投资分众传媒时结识了德丰杰基金投资人张帆。
31岁的张帆也是从美国留学后归国,进入到德丰杰全球创业投资基金,担任其中国区总裁,相继代表公司投资了空中网、分众传媒等互联网企业。
两位经历相似,背景相近的投资人时常聚在一起聊天,都对中国的资本市场极为看好。
一次,张帆向沈南鹏吐槽,自己虽然贵为投资公司中国区总裁,可事实上只有建议权,却没有真正的投资决策权,丧失了不少宝贵的投资机会。
深有体会的沈南鹏乘机和他建议,希望共同组建一支中国本土的投资机构,俩人为此一拍即合。
不过,在到底是创立一个全新的投资基金还是与著名的投资公司合作上,俩人有些纠结。
自己创立品牌的好处是投资项目完全可以控制,弊端则是巨大的资金和更为专业的投资评估环节仅靠俩人的实力,风险实在太大。
与人合作,俩人又担心会再次陷入到为人做“嫁衣”的尴尬局面。
最终,俩人选择与硅谷的红杉资本联手合作。
红杉资本是美国硅谷的专业投资公司,挖掘并投资了超过一半的美国硅谷企业。
和许多美国投资公司一样,本来也没将中国市场放在眼里的红杉资本,最终被中国庞大的市场所吸引。
经过几轮反复协商,红杉最后答应,只对投资项目有顾问和建议权,具体的投资决议和项目选择则由他们全权负责。
2005年,中国随着互联网大潮的兴起,一夜暴富的神话层出不穷。
这年8月5日,百度在纳斯达克上市,股价从27美元直接疯涨到120美元,市值39.58亿美元一个月后,募集到2亿美元的红杉资本中国基金成立,因为太过低调并没多少人知道。
创业初期的红杉中国也确实“寒酸”,总共就沈南鹏与张帆俩人。
09
成为买下整个互联网的男人
“一个买下整个中国互联网的男人”,这个名号足以代表了这个人的野心有多大。
站在风口,恰逢其时。2005年,中国互联网时代爆发,整个行业一夜养肥了一个又一个创业公司,很快红杉中国就扩张了自己的商业版图,甚至疯狂到了将同类型的竞争对手企业全部收于囊中。
前几年红杉中国的成绩也不能说是战无不胜,例如在京东、字节跳动、拼多多三家公司的融资过程中,出于谨慎考虑红杉中国未能在A轮进入,导致钱是挣了但没挣够;又如2005年9月其加入投资的亚洲互动传媒,彼时风光无限赚得盆满钵满,但却因为该公司一记丑闻,遗憾未能助红杉中国成就一个完美投资案例。
不过到底是抓住了互联网的发展机遇,红杉中国的投资之路在沈南鹏的带领下扶摇直上九万里,到了今天早已渗透进生活的方方面面,比如美团、阿里巴巴、Boss直聘、叮咚买菜、容联云和小鹏汽车......成为了本土化最成功的国际投资机构之一。
其中美团点评成功在香港上市,总市值达到3989亿港元(约合508.5亿美元),而红杉资本持股11.44%,回报超过100倍,沈南鹏也成了美团投资者中的最大赢家。
截止2018年,他带领红杉中国基金在中国投资了超过500家企业,目前投资组合中已有近60家公司成为上市公司,总市值高达2.6万亿,沈南鹏因此被戏称拥有一个“2万亿的朋友圈”。
沈南鹏,就像是中国创投界最饥饿的“鲨鱼”,在吞食着一个又一个初显肥美的食物;也像是一根坚韧的绳索,牵动并助力着整个中国互联网行业的发展。
近日,红杉资本全球高级执行合伙人Doug Leone宣布将在今年7月份退休,沈南鹏将继续担任全球执行合伙人。
他在退休声明中特别肯定了沈南鹏率领红杉中国从0到1发展并使其成为一家全面性发展的私募股权基金的卓越贡献。
2018-2020年,《福布斯》杂志全球最佳创投人榜单,沈南鹏连续三年蝉联全球第一,创造和保持华人投资家最高纪录 。
是全球首位获此桂冠的华人风险投资人,具有里程碑式的历史意义。
2018年12月,入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。
对于今天的年轻人创业,沈南鹏给出了三条建议:
1、认知自己,做自己擅长的事。
2、相信自己,坚持做对的事情。
3、敢于做逆行的人,这需要眼光和魄力。
版权及免责声明:
本号所涉及内容除本平台独家和原创外,仅作分享交流,不作为本平台立场。同时,本号转载的文章和图片,我们会尽量标明准确出处,版权归原作者所有,如有侵权,请联系核实并处理。