迄今为止最专业的股权激励经验总结:股权激励是什么?

来源:股权激励观察  时间:03-03
企业经营发展过程中,企业家越来越认识到人才的重要性,于是纷纷放出股权激励这一大招,以期留住人、激励人、吸引人。

 
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       企业经营发展过程中,企业家越来越认识到人才的重要性,于是纷纷放出股权激励这一大招,以期留住人、激励人、吸引人。各种机构、各路大神也是粉墨登场,有说大师的,有称第一人的,更有云股权激励大招一出,企业未来发展一百年的问题就解决了。我在华扬资本近十年的股权激励一线项目操作中,自认还有些积累,既不敢妄自尊大,亦不妄自菲薄,深感当下关于股权激励的理论、模式、内涵、实施、作用等定义不明、夹缠不清,所以希望将对股权激励的一些粗浅理解和实操经验与大家做一个分享,让更多的人了解更真实的股权激励。


什么是股权激励

       华扬资本对股权激励的定义如下:

       股权激励是将公司股权或股权的收益权某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干,形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、表决权关系,从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。


       注意定义中标注蓝色的部分:

      1、股权或股权的收益权,激励的标的可以是股权,也可以是附着在股权上的收益权。

      2、某种方式,企业需要根据自身实际选择最合适的激励模式。

      3、中高层管理人员和业务、技术骨干,激励对象应为骨干精英等为企业创造重大价值的人。

      4、所有权、收益权、表决权,形成的是权利和义务相匹配的一系列关系,注意:除了权利,还有义务!

      5、长期发展服务,做这事是希望激励对象在公司长期好好干。


       总结起来通俗的说,企业拿股权或收益权给核心员工,通过让员工享有权利,产生激励作用;同时要求核心员工承担在公司长期好好干等义务。


股权激励为什么能火

1、理论上的逻辑是成立的

      直接上图:

       借用网络上的段子就是:孙悟空大闹天宫时之所以无敌,因为神仙都是给玉帝打工;西天取经时遇到的还谈不上神仙,多是神仙的坐骑、宠物之类,被打得灰头土脸,因为人家是自己创业。所以股权激励对企业发展会产生明显效果,在理论上是成立的。


2、企业的现实需求

      二三十年前,企业面临的市场是供不应求,所以企业家只要敢想敢闯敢干,能够提供解决需求的产品和服务,就能快速发展。但是到现在,各行各业基本上是产能过剩,即使不过剩的领域,也是充分竞争一片红海甚至是血流成河一片血海。现代企业的核心竞争力是什么?华扬资本认为是人!人!人!注意:这里写三个人并不仅仅是重要的事情说三遍,而是指企业的核心竞争力不是单个的人才,而是人才群体以及产生人才群体的机制

       在留住人、激励人、吸引人以及发展人上,比之传统的激励方式,股权激励无疑是有其独特优势的,这体现在股权激励是一种能通过资本市场真正实现人力知识资本资产化的工具。还是直接上图:

       当然,市场上诸多大师、第一人们的推波助澜,对股权激励的火也起到了客观上的促进作用。最后友情提示,理论上成立、又有现实需求的股权激励,是否真能取得预期的效果呢?还得看本质,本质就是用于激励的股权到底有没有价值以及能否塑造出价值


3、股权激励的模式分类

       从操作上来说,上市公司常用的模式有:股票期权限制性股票业绩股票(国内案例较少)、股票增值权(一般用于外籍员工)、员工持股计划(按证监会的说法,这个要单列,还不能算股权激励,其实差不多)。对非上市公司而言,上述模式都可以采用。但由于在规范性要求上非上市公司没有那么严格,所以非上市公司还有很多其他做法,最典型的是虚拟股和期股。这些模式还可以从其他维度进行分类:

       关于股权激励的一些基本知识就先分享这么多,接下来我会对股权激励的核心内涵、各种模式的深度解读写几篇文章,欢迎关注。

作者 | 胡春

编辑 | 小明


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