小米能够从上市到现在仅仅几年时间,不仅成为了全球500强公司,也登上了全球第三大手机厂商之位,站在这样的高度,少不了小米各个岗位员工的付出。
因此雷军也做出了一系列行动,前几日小米推出了员工股权激励及青年工程师激励计划后,7月6日,小米集团再次宣布重磅股权激励计划,小米再度向技术专家、中高层管理者和新十年创业者计划入选者等122人,总计奖励1.2亿股股份。
值得注意的是,相较于青年工程师的短期激励,本次激励计划的最后归属日为2030年4月1日,即这笔股权激励具有为期10年的锁定期。站在小米新十年的第一年这样的关键节点,小米这份股权激励计划可谓意义重大。
作为国内知名的科技企业,小米集团凭借着小米手机的强劲表现,影响力广泛,而小米本身的经营,和其他世界500强企业一样,有着长远的规划。直接对员工现金奖励,也不符合公司的长远规划,这便很容易理解小米此次股权激励意欲何为。
首先,小米开启下一个十年,重新创业,亟需人才储备。
2021年,对于小米来说,是比较特殊的一年。已经度过了突飞猛进的前10年,小米也从一个初创公司,发展到了世界500强的成熟集团。
而作为下一个10年的开始,雷军选择再次创业,既要保证小米手机保持全球前三名的成绩,而且还有前进的空间;又要保证AIoT的优势持续扩大;而且,电动汽车更是给了汽车行业一个很大的冲击。
在这样的布局之下,小米最缺的就是人才。所以,小米在不断招纳新人才的同时,对包括技术专家、中高层管理者和新十年创业者计划入选人士,进行了股权激励。
这样的激励,可以让员工感受到公司对人才培养、共同成长的决心,也是人才团队建设的重要组成部分。
其次,依靠着10年之约,进一步扩大技术与人才的优势。
这些股权,并不是直接可以使用。而是具有为期10年的锁定期,这个期限,为的是和这些人才在未来10年的稳定性和成长,起到积极的作用。也是为了表明,小米集团和人才对未来10年,进一步扩大集团优势的信心和决心。
这122人中,技术人才占了很大的比重;而小米的技术方面的目标,就是建立一个全球顶级技术团队,把小米打造成为全球首屈一指的科技企业。
技术专家、中高层管理者和新十年创业者计划入选人士,再配合着股权的10年长期激励计划,是小米为人才培养推出的可持续奋斗的理由和动力。
雷军表示“一个人可能走得快,一群人才能走得远。持续不断地发掘、引进和培养人才,组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队,是我们事业能够永续发展的根本。”这是雷军在去年公布新十年创业者计划时留下的话,这也是小米持续丰富、优化激励体系的根本目的。
小米上市以来已多次根据股份奖励计划授出股份奖励,去年就有5次,小米需要一群以技术立业的优秀的工程师团队,能够推动企业创新发展的中基层人才,这也是很多大公司能够生生不息的核心原因。
从企业管理角度看,良好的激励机制,是吸纳、留住青年技术人才的基础,也是增强高级技术人才和管理人才企业忠诚度的必备条件之一。因此,青年工程师计划的启动,是小米对于年轻人才提供的制度支持。10年长期激励计划,是小米对于资深技术专家和后备管理人才,提供的可以继续奋斗的理由和动力。
从技术角度上看,小米未来的目标是要建立一个全球顶级技术团队,把小米打造成全球首屈一指的科技公司。因此,7月2日的青年工程师激励计划,和7月6日的以技术专家等为核心的长期激励计划,体现了对各年龄、层级技术人才的重视。这为小米坚持技术立业,提供了强足的发展动力。
从组织和文化建设上看,小米未来将在很长一段时间内都将保持创业状态。去年,雷军就为新十年做出了定调——重新创业。因此,加强对人才的激励尤其是技术人才的激励,也是挖掘新人、持续提升团队活力的重要手段。
毫无疑问,小米如果想要在新的十年依然要保持高增长、组织保持创新活力、做到产品拥有持续竞争力,必须要依赖于大力度的技术人才的激励和整个团队的激励机制。反过来,小米在激励制度上策略到位,笼络天下顶尖技术人才,小米的美好未来便可值得期待。